В этом году компания Apple, согласно многочисленным утечкам и слухам, представит сразу два совершенно новых смартфонов: тонкий iPhone 17 Air и первый складной iPhone. Новые данные говорят о том, что через два года модель Air претерпит изменений. 

Известный аналитик Минг-Чи Куо утверждает, что iPhone 19 Air получит более крупный экран, чем предшественник. Насколько больше, неизвестно, но у iPhone 17 Air и, вероятно, iPhone 18 Air, будут иметь дисплей диагональю 6,6 дюйма. То есть в целом у Apple будет довольно большой запас для роста, так как iPhone 16 Pro Max уже сейчас имеет диагональ 6,9 дюйма. 

Одновременно с iPhone 19 Air ожидается и выпуск второго поколения складного iPhone, то есть, судя по всему, такую модель Apple будет обновлять раз в два года, а не каждый год.  

Первый складной смартфон Apple может сразу стать интереснее большинства конкурентов, если не всех. 

Как минимум по ряду параметров. К примеру, у складного iPhone, согласно данным Bloomberg, получит практически незаметную складку на экране. Сейчас Apple при разработке делает акцент на этой особенности, желая предоставить пользователям качественно иной опыт. 

Правда, если вспомнить первую модель Motorola Razr (первую среди моделей с гибким экраном), то там, благодаря конструкции шарнира, складки не было вообще. Сейчас такие шарниры не использует даже сама Motorola. 

К слову, шарнир является вторым камнем преткновения у Apple. Он будет «гораздо более высокого качества», чем у конкурентов, хотя пока неясно, в чём именно это будет заключаться. Возможно, это будет касаться прочности, надёжности и как раз какой-то особенности конструкции, благодаря которой складка будет практически не видна. 

Новое исследование переосмысливает десятилетия «космической тишины», предлагая модель, которая превращает отсутствие сигналов SETI в инструмент для оценки шансов найти внеземной разум. Работа фокусируется на парадоксе Ферми — вопросе о том, почему при миллиардах звёзд во Млечном Пути до сих пор не обнаружили следов других цивилизаций.

Авторы рассматривают Галактику как плоский диск — из-за того, что её диаметр (около 100 000 световых лет) в 100 раз превышает толщину. Сигнал от гипотетической цивилизации моделируется как два расширяющихся кольца: первое соответствует началу передачи, второе — её завершению. Земля должна оказаться в пространстве между ними, словно временном коридоре. Вероятность такого события для одного источника рассчитывается по формуле ≈0.6δ/R, где δ — расстояние между кольцами (продолжительность передачи, умноженная на скорость света), а R — радиус Галактики.

Эту модель интегрируют с уравнением Дрейка, которое оценивает число коммуникативных цивилизаций (N) как произведение семи факторов — от скорости звездообразования до вероятности развития технологий. Ключевой вывод: если N приближается к 1 (оптимистичный сценарий), а длительность передачи сигналов составляет около 630 лет (δ ≈ 102.8 световых лет), то вероятность обнаружения хотя бы одного сигнала превышает 99%. Это делает отсутствие результатов SETI статистически значимым — либо такие цивилизации крайне редки, либо их «окно» активности короче.

Расчёты также показывают, что при N ≥ 1 в Галактике не может существовать более тысячи цивилизаций, одновременно передающих сигналы. Если же их число выше, то это означает, что один из параметров уравнения Дрейка — например, шанс возникновения разума или технологий — значительно занижен.

Ограничения модели существуют и справедливы: галактика трёхмерна, сигналы затухают с расстоянием, а цивилизации могут распределены неравномерно или передавать данные импульсами. Не учтены и возможности современных телескопов — например, их чувствительность к слабым сигналам. Однако даже упрощённая версия демонстрирует, как «нулевой результат» SETI позволяет сужать параметры уравнения Дрейка.

Следующим шагом станет усложнение модели — переход к объёмной структуре Млечного Пути, учёт исторических изменений (возникновение и гибель цивилизаций) и реалистичных паттернов связи. Пока же работа даёт чёткий сигнал: молчание космоса — не повод для пессимизма, а данные для переоценки ожиданий. Возможно, что разумная жизнь — не только редкое, но и мимолётное явление.

Корпорация Google, по сообщениям Business Insider, возвращается в кино и телеиндустрию, запустив технологически ориентированную продюсерскую инициативу под названием 100 Zeros. Эта программа, сотрудничающая с компанией Range Media Partners, специализирующейся на управлении талантами и кинопроизводством, нацелена на создание фильмов и сериалов, привлекательных для молодой аудитории и способствующих формированию позитивного восприятия продукции Google.

Очевидным инструментом продвижения станет продукт-плейсмент, однако главная цель 100 Zeros шире: финансирование проектов, демонстрирующих технологический прогресс в позитивном свете, и привлечение творческой индустрии к использованию собственных разработок Google. В качестве таких инструментов рассматриваются, в частности, Immersive View — технология трёхмерного аэрофотосъёма, используемая в Google Maps, и Veo 2 — модель ИИ для видеообработки.

Инициатива уже успела себя проявить: 100 Zeros частично профинансировала маркетинговую кампанию независимого хоррора «Кукушка». Это позволяет предположить, что Google рассматривает различные подходы к продвижению своих технологий и не ограничивается только крупными проектами.

Опыт в сфере развлечений у Google уже существует: компания ранее запускала проект YouTube Red Originals, который, несмотря на создание ряда успешных шоу и фильмов (включая сериал Cobra Kai, впоследствии перешедший на другие стриминговые платформы), так и не смог составить серьёзную конкуренцию Netflix. Однако 100 Zeros представляет собой более традиционный подход к созданию оригинального контента с последующей продажей прав на дистрибуцию, при этом сохраняя характерный для Google технологический уклон.

Мир технических новостей взбудоражила информация о том, что модель Gemini 2.5 Pro от Google успешно завершила игру Pokemon Blue. Это достижение, продемонстрированное в прямом эфире на Twitch в рамках проекта Gemini Plays Pokemon, стало результатом работы независимого инженера Джоэла З. Даже генеральный директор Google Сундар Пичаи отметил это событие, поделившись видеозаписью победы в социальной сети X.

За этим успехом стоит не только зрелищность самого события, но и контекст соперничества между различными моделями ИИ. Ещё в феврале компания Anthropic продемонстрировала успехи своей модели Claude в прохождении Pokemon Red, используя игру для демонстрации «расширенного мышления и обучения агента». Это вдохновило Джоэла З. на создание аналогичного проекта для Gemini.

Важно, что ни Claude, ни Gemini не играют в игры так, как это делает человек с джойстиком. Модели получают скриншоты игрового поля с наложенной ключевой информацией, после чего генерируют наиболее вероятное следующее действие. Это действие затем преобразуется в нажатие соответствующей кнопки в игре. В случае с Gemini, Джоэл З. признал, что периодически вмешивался в процесс, внося коррективы в рассуждения модели, но подчеркнул, что делал это лишь для оптимизации её работы. Он планирует продолжить работу над проектом, стремясь к большим улучшениям.

Успех Gemini в прохождении Pokemon Blue имеет большее значение, чем забавный интернет-трюк. Игра требует не только быстрой реакции, но и долгосрочной стратегии, умения адаптироваться к неожиданностям и решать неоднозначные задачи – сферы, в которых ИИ традиционно испытывает сложности. То, что Gemini смогла не только справиться, но и завершить игру с минимальным вмешательством человека, свидетельствует о значительном прогрессе в развитии моделей ИИ в области стратегического мышления.

Достижение Gemini понятно и доступно широкой аудитории. Каждый может представить, как ИИ блуждает по Лавандовой Топи или ошибается в тактике боя, и сравнить это со своими собственными действиями в аналогичной ситуации. Однако не стоит преувеличивать значение этого события. Да, ИИ может теперь пройти игру, которую некоторые, вероятно, прошли ещё в школе, но это также подчёркивает, насколько велики усилия человека, необходимые для того, чтобы ИИ казался автономным.

Демонстрация того, что ИИ способен не только обрабатывать числа или генерировать спам, может изменить представление людей о возможностях ИИ, даже с учётом человеческой помощи. И если это способ, которым модели ИИ начинают обучаться работе в непредсказуемых, открытых средах, то победа над Мьюту может оказаться лишь первым шагом к чему-то гораздо более важному. Или, по крайней мере, более продуктивному.

Компания OpenAI неожиданно отменила свои планы по переходу в полностью коммерческую организацию. После объявления о преобразовании в компанию с целью получения прибыли, руководство приняло решение сохранить некоммерческий статус своей основной структуры. Теперь подразделение OpenAI, занимающееся коммерческой деятельностью (с 2019 года находящееся под контролем некоммерческой организации), будет преобразовано в публичную благотворительную корпорацию (PBC). При этом некоммерческая часть OpenAI сохранит за собой контрольный пакет акций PBC и будет осуществлять надзор за её деятельностью.

Председатель совета директоров OpenAI Брет Тейлор в официальном заявлении подчеркнул, что OpenAI была основана как некоммерческая организация и останется под контролем некоммерческого фонда. Это решение, по словам Тейлора, было принято после консультаций с государственными органами, в частности, с генеральными прокурорами Делавэра и Калифорнии. Компания выразила благодарность за конструктивный диалог и намерение продолжить сотрудничество для эффективного выполнения своей миссии.

OpenAI была основана как некоммерческая организация в 2015 году, но в 2019 году перешла в статус «компании с ограниченной прибылью». Тогда же была сохранена некоммерческая структура, которая и владеет контрольным пакетом акций коммерческого подразделения. Первоначальный план перехода в полностью коммерческую организацию предполагал привлечение значительных инвестиций для расширения деятельности и реализации благотворительных инициатив в здравоохранении, образовании и науке. Некоммерческая часть OpenAI должна была получить миллиарды долларов в виде дивидендов за свой контрольный пакет акций.

Однако это решение вызвало неоднозначную реакцию. Среди противников преобразования был ранний инвестор OpenAI Илон Маск, подавший иск, в котором обвинял компанию в отказе от своей некоммерческой миссии, направленной на обеспечение пользы ИИ для всего человечества. Хотя федеральный судья отклонил ходатайство Маска о предварительном запрете преобразования, судебное разбирательство всё ещё запланировано на весну 2026 года. В поддержку иска Маска выступили бывшие сотрудники OpenAI и ряд общественных организаций, включая Encode, выражавших опасения по поводу защиты благотворительных активов OpenAI.

Генеральный директор OpenAI Сэм Альтман в письме к сотрудникам, опубликованном в корпоративном блоге, отметил, что для достижения цели по предоставлению услуг OpenAI всему человечеству могут потребоваться триллионы долларов. Он подтвердил, что некоммерческая структура OpenAI станет крупным акционером PBC, а новая структура капитала позволит всем участникам владеть акциями. Дальнейшие детали плана будут обсуждаться с партнёром Microsoft и назначенными комиссарами некоммерческой организации. В настоящий момент остаётся неясным, какие последствия повлечёт за собой отмена планов по полному переходу в коммерческую структуру.

Японская компания Buffalo, отмечающая 50-летний юбилей своей материнской компании Melco, выпустила лимитированную серию внешних жёстких дисков под названием Skeleton Hard Disk. Эта необычная модель, доступная с июня, представляет собой настоящий предмет коллекционирования. Всего будет выпущено 50 экземпляров по цене 100 000 йен (около $695) каждый. Приобрести их можно будет только через лотерею.

Дизайн Skeleton Hard Disk – это дань уважения истории компании. В основе лежит концепция, впервые реализованная Buffalo ещё в 1998 году. На этот раз 4-терабайтный жёсткий диск заключён в корпус из фрезерованного алюминия с небольшим окошком, демонстрирующим внутренние механизмы. Золотисто-чёрная отделка корпуса отсылает к дизайну винтажного проигрывателя Melco 1978 года выпуска. Габариты устройства таковы, что в стандартный корпус ПК его вряд ли удастся установить без использования дополнительных инструментов. Накопитель весит приблизительно 1,5 кг. Подключение осуществляется через порт USB 3.2 Micro-B.

Для пользователей Windows Buffalo разработала программное обеспечение SeekWizard, позволяющее управлять движением считывающей головки. Программа предлагает несколько режимов работы, имитирующих обычный доступ к данным, а также более эффектные сценарии, например, имитацию работы метронома или таймера. Однако, такая возможность управления, видимо, и объясняет ограниченную гарантию – всего один месяц.

Skeleton Hard Disk не первый жёсткий диск с прозрачным корпусом. В 1998 году Buffalo уже выпускала подобную модель с полностью прозрачным корпусом, демонстрирующим все электронные компоненты. Также аналогичный дизайн с небольшим окошком был использован в жёстком диске Western Digital Raptor X (150 ГБ) на выставке CES 2006 года. Новая модель от Buffalo представляет собой, скорее, современную интерпретацию этой идеи, выполненную с использованием современных технологий и в стилистике ретро для коллекционеров.

Компания Novaspace опубликовала 11-е издание своего отчёта «Космическая экономика», прогнозирующего значительный рост отрасли. Согласно опубликованному документу, глобальная космическая экономика вырастет с $596 миллиардов долларов в 2024 году до $944 миллиардов к 2033 году. Это означает прирост в $348 миллиардов за десятилетие.

Отчёт подчёркивает важную роль новых технологий, таких как искусственный интеллект и облачные вычисления. Эти инновации улучшают возможности сбора и обработки данных, способствуют сближению с цифровой экономикой и создают новые возможности для коммерческого применения. Как отмечает Лукас Плене, старший консультант Novaspace и ведущий автор отчёта: «Основные приложения являются главным двигателем прогнозируемого роста в $348 миллиардов в течение следующего десятилетия. Спутниковые сервисы, такие как навигация, наблюдение Земли и связь, становятся всё более важными в различных отраслях, включая сельское хозяйство, логистику и градостроительство».

В то время как низовые приложения играют центральную роль, сектора «верхнего уровня» (upstream) сталкиваются с постоянными трудностями. Инфляция, сбои в цепочках поставок и нехватка материалов меняют традиционные экосистемы, стимулируя консолидацию отрасли и усиливая конкуренцию со стороны вертикально интегрированных игроков.

Космическая экономика приближается к отметке в триллион долларов, находясь на пересечении технологических инноваций и рыночных потрясений. Новые бизнес-модели, такие как услуги «прямой доставки к устройству» (Direct-to-Device) и орбитальная экономика, сулят отрасли будущее, успех которого будет зависеть от эффективности миссий и коммерческой жизнеспособности.

Государственные инвестиции остаются ключевым фактором роста, при этом глобальные военные космические бюджеты превышают $64 миллиарда. Расходы на оборону продолжают опережать гражданские расходы, подчёркивая стратегическое значение космоса для национальной безопасности и международной конкурентоспособности.

Одиннадцатое издание отчёта «Космическая экономика» предоставляет всесторонний анализ развивающейся космической экономики, предлагая новую сегментацию рынка. В этом издании расширены региональные аналитические данные для Северной Америки, Европы и Азиатско-Тихоокеанского региона, а также освещаются такие тенденции, как интеграция ИИ, проблемы верхнего уровня и новые бизнес-модели. Отчёт, содержащий долгосрочные прогнозы и чёткие отраслевые различия, послужит ресурсом для государственных органов, коммерческих игроков и инвесторов, работающих в этом динамичном секторе.

Немецкий стартап Cerabyte, представил инновационный носитель информации, способный, согласно заявлениям, хранить данные на протяжении пяти тысяч лет и более.

Секрет заключается в использовании сверхтонкого керамического слоя толщиной всего 50-100 атомов, нанесённого на стеклянную подложку. С помощью фемтосекундных лазеров данные записываются в керамике в виде наноразмерных отверстий. Каждый чип размером 9 см2 способен хранить до 1 ГБ информации на каждой стороне, со скоростью записи два миллиона бит на лазерный импульс.

Для подтверждения заявленной долговечности, Cerabyte провели серию экспериментов. В ходе одного из них, чип с записанными данными был погружен в кипящую солёную воду на несколько дней (достаточно долго, чтобы разрушить сам чайник), а затем запечён в печи для пиццы при температуре 250°C. В обоих случаях данные остались полностью доступны и не повреждены.

Известная стойкость стекла к старению, огню, воде, излучению и даже электромагнитным импульсам делает его идеальным кандидатом для «холодного» хранения данных. Эксперименты Cerabyte наглядно продемонстрировали эту устойчивость, хотя компания пока не раскрыла, как керамическое покрытие и его связь со стеклом поведут себя при физическом ударе.

Однако долговечность – не единственное преимущество технологии Cerabyte. Компания планирует снизить стоимость архивного хранения до менее чем $1 за терабайт к 2030 году. Это может кардинально изменить экономику долгосрочного хранения данных. В планах компании – выпуск стеклянных слайдов и CeraTape – ленточного носителя с эксабайтной ёмкостью, совместимого с существующими роботизированными системами хранения.

В отличие от магнитных лент, жёстких дисков или оптических дисков, которые деградируют за десятилетия, подход Cerabyte, основанный на керамике на стекле, обещает избавить от необходимости регулярной миграции данных и энергоёмкого обслуживания.

Ситуация с использованием сенсорных экранов в автомобилях продолжает оставаться напряжённой. Европейская программа оценки новых автомобилей (Euro NCAP) с января 2026 года начнёт снижать рейтинги безопасности автомобилей, у которых основные элементы управления «запрятаны» в многоуровневых меню сенсорных экранов. Директор по стратегическому развитию Euro NCAP Мэтью Эвери заявил, что производителям придётся вернуться к использованию физических кнопок и переключателей для таких функций, как управление дворниками, указателями поворота и аварийной сигнализацией. Euro NCAP подчёркивает, что водители не должны отвлекаться на поиск и использование функций на экране во время движения.

Ещё в 2019 году Volkswagen позиционировал свою модель Golf Mk8 как «интуитивно понятную» и «прогрессивную», однако позже компания признала ошибку, связанную с чрезмерным использованием сенсорного управления. Сейчас же, по словам шеф-дизайнера Volkswagen Андреаса Миндта, будущие модели получат физические кнопки для регулировки громкости, подогрева сидений, управления вентилятором и аварийной сигнализации. Это изменение, как утверждает Миндт, будет применено «ко всем автомобилям, которые мы будем производить с этого момента». Подобный тренд наблюдается и у других автопроизводителей: Mazda, например, в своей модели CX-60 сохранила физические переключатели для управления климат-контролем и подогревом сидений, несмотря на наличие 12,3-дюймового сенсорного экрана.

Однако, подавляющее большинство новых автомобилей (97% по данным S&P Global Mobility, выпущенных после 2023 года) всё ещё оснащаются сенсорными экранами. Исследования, проведённые журналом "What Car?", показали, что 89% водителей предпочитают традиционные кнопки и переключатели сенсорным экранам. Это подтверждается многочисленными видеоуроками на YouTube, объясняющими, как открыть бардачок в Tesla, – процесс, требующий нескольких шагов в меню на экране.

Причина массового перехода к цифровым панелям кроется в экономии – сенсорные экраны дешевле в производстве и установке, чем традиционные элементы управления. Однако, по мнению Стивена Киффина, бывшего декана факультета дизайна в университете Нортумбрии, это также связано с тенденцией к усложнению интерфейсов. Киффин подчёркивает, что традиционные кнопки и переключатели обладают тактильной обратной связью, что делает управление интуитивно понятным и безопасным. Сенсорные экраны лишают водителя этой обратной связи, увеличивая когнитивную нагрузку и отвлекая внимание от дороги.

В попытке снизить риски, связанные с отвлечением водителей, производители активно разрабатывают и внедряют системы голосового управления, основанные на искусственном интеллекте и больших языковых моделях. Однако, даже интеграция таких технологий, как ChatGPT в системах Mercedes-Benz, пока не решает проблему полностью. Так, некоторые исследования показывают, что использование интерактивных систем в автомобиле ухудшает время реакции водителя сильнее, чем употребление алкоголя или наркотиков.

В конечном итоге, будущее автомобильного дизайна, судя по всему, будет определяться не только стремлением к инновациям, но и приоритетом безопасности. Euro NCAP планирует ужесточать требования к эргономике управления автомобилем, постепенно повышая планку получения высших оценок безопасности.