Шаг Panasonic последовал за аналогичной сделкой корпорации Sony, которая месяцем ранее передала контроль над своим ТВ-подразделением (включая легендарный бренд Bravia) китайскому гиганту TCL, сохранив за собой лишь 49% акций в совместном предприятии.

Как пишет Financial Times, японские компании не смогли удержать маржинальность после перехода от ЭЛТ-телевизоров к ЖК-панелям: они проиграли сначала корейским Samsung и LG, а затем и китайским производителям.

Избавление от низкорентабельных производств — часть глубокой реструктуризации. Например, Panasonic переориентируется на поставку аккумуляторов для электромобилей (в частности, для Tesla) и разработку программного обеспечения для цепочек поставок. На фоне этих перемен компания объявила о сокращении более 12 000 сотрудников через программу досрочного выхода на пенсию.

В отличие от Toshiba, которая полностью продала ТВ-бизнес компании Hisense, Panasonic выбрала модель операционного партнерства. Японцы сохранят за собой научные разработки в области качества изображения и контроль над домашним рынком Японии. Однако фактически выпуск и продвижение массовых моделей теперь ложится на плечи Skyworth.